4月24日，集團黨委委員、副總經(jīng)理，金澳實業(yè)執(zhí)行董事易國華帶隊到農(nóng)投服務(wù)公司進行專題調(diào)研，金澳實業(yè)公司相關(guān)負責(zé)人隨同調(diào)研。

農(nóng)投服務(wù)公司負責(zé)人就農(nóng)投服務(wù)公司一季度“開門紅”目標任務(wù)完成情況、存在的問題以及下一步工作打算進行了詳細匯報，相關(guān)人員就遺留問題化解、超期應(yīng)收賬款催收以及水廠業(yè)務(wù)退出等方面作了補充發(fā)言。

易國華充分肯定了農(nóng)投服務(wù)公司在遺留問題化解、應(yīng)收賬款催繳、水廠業(yè)務(wù)退出等方面作出的努力和取得的成效，并對下一步工作提出四點要求：一要提高認識，新官要理舊賬，整合力量，大膽管理，確保各項工作高效開展。二要高度重視，敢下深水，全體員工一起研究、一起推動工作，每個遺留問題、每筆應(yīng)收賬款做到心中有數(shù)、務(wù)求實效。三要科學(xué)制定工作目標，壓緊壓實工作責(zé)任，積極爭取上級及各部門支持，圓滿完成集團公司及金澳實業(yè)下達的各項目標任務(wù)。四要加強內(nèi)部管理，涵養(yǎng)員工素質(zhì)，增強責(zé)任心，提高執(zhí)行力，按制度管人管事，嚴格逗硬考核，確保各項工作取得實質(zhì)性進展和實實在在的成效。

（金澳實業(yè)  梁孟）